「認め合う文化」で組織の生産性を最大化
~変化の時代に求められる人材とチームの育成法~


研修の目的と背景

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変化の時代に対応する組織づくり

「ある程度先が読めた時代は終わり、変化はますます加速する」このようなVUCA時代において、柔軟性と価値創造が求められる中、社員が自ら行動する組織文化が不可欠です。この研修は、社員の自信と主体性を引き出し、生産性の高いチームを構築する具体的な方法を提供します。

心理的安全性の向上

「組織の心理的安全性を高める」ことを軸に、社員が「本来の自分でいられる」環境を整えるためのマネジメント手法を伝授。Googleの研究に基づく「他者への心遣いや共感」の重要性を、行動承認を通じて実践的に実現します。
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行動承認マネジメント研修
の特徴

行動承認マネジメントとは?

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件は、自信を育てること。この研修では、部下を「認める」ことでやる気を引き出し、行動を促す具体的なスキルを提供。単なる知識の習得ではなく、「できているかどうか」を重視した実践的なアプローチを採用。

実体験に基づくリアリティ

講師・丸茂喜秦氏の豊富な実体験を基にした内容は、管理職(マネージャー層)に響きやすく、現場で即活用可能なノウハウを提供。ハーバード大学の研究も引用し、学術的裏付けのある信頼性の高いプログラムです。

参加型・体感型の学び

通常の研修内容を一部抜粋した体験型セミナー形式で、参加者が研修受講生の立場で学びを体感。
あっという間に感じる充実した時間を提供します。

小見出し

サンプル 太郎
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VOICE

期待される効果

生産性の高いチームの実現
「生産性の高い組織」とは、階層的ではなくフラットな人間関係を基盤としたチーム。行動承認を通じて、社員の「快感情・快楽」を引き出し、主体的な行動を促進します。表示したいテキスト
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1,000円
管理職の意識改革
「コントロールできることに集中する」マインドセットを管理職に根付かせ、部下のモチベーションを高めるマネジメント手法を習得。研修内事例のように、部下の動機づけを金銭的報酬に頼らず実現。
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1,000円
組織全体のエンゲージメント向上
人の行動が変わる2つの気持ちを育むことで、社員が自ら行動する文化を醸成。認められることで行動が受け入れられるメカニズムを活用し、離職率低下や組織の結束力強化に貢献。
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1,000円

経験豊富な講師とコンテンツ

丸茂 喜泰

コンサルティング会社にて営業職、支店長を歴任。
2010年には、社員教育事業の立ち上げを任され、代表取締役社長就任。
経営手腕を振るう傍ら、経営者・管理職・若手社員向けの研修、セミナー講師を担い、
約25,000人以上の参加実績をもつ。

2015年3月に株式会社シンプルプランを設立。セミナー・研修を通じて「人が変わるきっかけ」を提供。
2019年にはAI開発を手がけるトリプルアイズの100%子会社となり、
自身も執行役員として尽力し、2022年5月31日東証グロース市場上場を実現。
現在は管理職研修、営業研修、新人研修、チームビルディング研修を中心に研修を行っている。

研修を請け負った企業の業績は必ず向上させる!
20年間のビジネス経験から培ったセミナーは、机上の空論ではなく実体験に基づいており、
講師自らの失敗体験が多く盛り込まれているので、聞き手に親近感を抱かせると好評。
実践すれば簡単に出来ることばかりでワクワクすること間違いなし。

現在シンプルプランでは50以上の豊富な研修コンテンツを提供しており、
研修実施企業も様々な業種で多岐にわたる。

受講者の方の声

Voice
自動車ディーラー 管理職

心理的安全性、この言葉を知らずにいままでやってきた事が悔やまれます。自分を振り返るとコレが支えになり乗り切れた事が多々あったはず。

Voice
IT企業 マネージャー

過去に自分が受けて来た体験、経験(良くない方向)が少なからず影響を受けており、無意識のうちに同様な行動をとってしまっている事が分かり、意識を変えるにはとても良い機会であったが、同時にショックもうけました。

Voice
食品メーカー 管理職

basicの研修から積極的にスタッフに声かけ、感謝の気持ちを伝え、相手の気持ちを考えた言動を意識しました。自身の考え方に変化もあり、インサイドアウトがとても重要だと実感しました。今後も自分ができる事、変えられることを考え自身でコントロールしながら、本日学んだ事を実践していきたい。

メリット
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変化が加速する現代、社員の主体性と生産性を引き出す鍵は「認め合う文化」にあります。Googleやハーバード大学の研究に裏打ちされた「行動承認マネジメント」を通じ、心理的安全性を高め、フラットな人間関係を基盤とした強いチームを構築しませんか?

本研修では、部下の自信を育てる「認める」技術を、豊富な実体験に基づく実践的なアプローチで伝授。管理職の意識改革から組織全体のエンゲージメント向上まで、即効性のある成果をお約束します。

開催概要

開催形式
オンライン配信(Zoom使用)
日時
日程は下記申込みフォームより参加可能な日程をご選択ください。<体験会所要時間:1時間>
参加費 無料
お申し込み方法
当ページのお申込みボタンよりお申し込みください
備考
体験会の参加が難しい方、個別で話を聞きたい方は個別面談も下記フォームよりお申込みいただけます。
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