このようなお悩みはありませんか？
主体的に行動する
社員を育てたい
管理職によって
成果に差がある
管理職の負担が大きい
心理的安全性を
高めたい
この体験会で学べること
なぜ社員は
主体的に動けないのか？
コンサルティング会社にて営業職、支店長を歴任。
2010年には、社員教育事業の立ち上げを任され、代表取締役社長就任。
経営手腕を振るう傍ら、経営者・管理職・若手社員向けの研修、セミナー講師を担い、
約25,000人以上の参加実績をもつ。
2015年3月に株式会社シンプルプランを設立。セミナー・研修を通じて「人が変わるきっかけ」を提供。
2019年にはAI開発を手がけるトリプルアイズの100％子会社となり、
自身も執行役員として尽力し、2022年5月31日東証グロース市場上場を実現。
現在は管理職研修、営業研修、新人研修、チームビルディング研修を中心に研修を行っている。
研修を請け負った企業の業績は必ず向上させる！
20年間のビジネス経験から培ったセミナーは、机上の空論ではなく実体験に基づいており、
講師自らの失敗体験が多く盛り込まれているので、聞き手に親近感を抱かせると好評。
実践すれば簡単に出来ることばかりでワクワクすること間違いなし。
現在シンプルプランでは50以上の豊富な研修コンテンツを提供しており、
研修実施企業も様々な業種で多岐にわたる。
受講企業で起きた変化
心理的安全性、この言葉を知らずにいままでやってきた事が悔やまれます。
自分を振り返るとコレが支えになり乗り切れた事が多々あったはず。
過去に自分が受けて来た体験、経験(良くない方向)が少なからず影響を受けており、無意識のうちに同様な行動をとってしまっている事が分かり、意識を変えるにはとても良い機会であったが、同時にショックも受けました。
basicの研修から積極的にスタッフに声かけ、感謝の気持ちを伝え、相手の気持ちを考えた言動を意識しました。
自身の考え方に変化もあり、インサイドアウトがとても重要だと実感しました。
今後も自分ができる事、変えられることを考え自身でコントロールしながら、本日学んだ事を実践していきたい。
変化が加速する現代、社員の主体性と生産性を引き出す鍵は
「認め合う文化」
にあります。
Googleやハーバード大学の研究に裏打ちされた「行動承認マネジメント」を通じ、
心理的安全性を高め、
フラットな人間関係を基盤とした
強いチームを構築しませんか？
本研修では、
部下の自信を育てる
「認める」技術を、
豊富な実体験に基づく
実践的なアプローチで伝授。
管理職の意識改革から
組織全体のエンゲージメント向上まで、
即効性のある成果をお約束します。
| 開催形式 | オンライン配信（Zoom使用） |
|---|---|
日時 |
6/24（水）15：00-16：00 7/23（木）15：00-16：00 7/31（金）13：00-14：00 ※体験会所要時間：1時間 |
| 参加費 | 無料 |
| お申し込み方法 | 当ページのお申込みボタンよりお申し込みください |
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参加特典 |
ご参加いただきました方にチームの心理的安全性チェックシートをお渡しいたします。 |
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備考
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体験会の参加が難しい方、個別で話を聞きたい方は個別面談も下記フォームよりお申込みいただけます。
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注意事項 |
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
※各セミナー1社最大3名までと参加とさせていただきます。 |
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見出し
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まずは体験会でご体感ください
組織の成果は、
制度や評価だけで決まるものではありません。
社員が安心して挑戦できる環境と、
自ら行動したくなる関わり方が必要です。
本体験会では、
行動承認マネジメントの考え方を
実際に体験しながら学んでいただけます。
ぜひお気軽にご参加ください。
